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【企业文化专题推广】民生发展历史——第五期
2021-10-09

概述


     1983年,民生药业在总结企业发展经验的基础上,第一次确立了“创优创新,造福人民”的办厂宗旨。1996年,在民生掌门人竺福江的带领下,对企业宗旨进行讨论并作出决议,将企业宗旨中的“造福人民”改为“造福人类”,企业宗旨为“创优创新,造福人类”。一字之差,标志着在深化改革、扩大开放、推进经济全球化的历史背景下,民生药业从国内市场大步跨入国际市场,致力于为全人类的健康事业作出更大的贡献。民生宗旨的确立为培育形成创新文化奠定了基础。2013年底,在公司整体搬迁到临平生产基地后,公司董事长竺福江提出了企业新的宗旨:发展企业、合作共赢、贡献社会、造福员工。

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     2001年,公司董事长竺福江将《左传》中“民生在勤,勤则不匮”这句古语确立为“民生”的员工信条。并对关键的“勤”字作了新的阐释,即:“勤思,勤奋,勤劳,勤俭”,强调“勤”是“民生”人最本质、最精华的东西,是“民生”人的工作信条。

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    “尽心、尽力、尽责”是民生的企业精神,民生的九十多年历史,积累了“专业化”的持续,形成了门类齐全的专业员工队伍,富有专业化的技术管理体系,具有专业化生产所需的生产装备,开发投产多系列的专业化医药产品。企业要对员工负责,对社会负责,员工要对自己的行为负责,对他人负责,对工作负责,对企业负责,对人类健康负责。

      2005年,由竺福江董事长提议并最终确认,公司对原有的企业文化再次进行整合和提升,形成了以“四个核心”为主要内容的新的“民生”企业文化,第一个是核心理念“勤、变、进”,“勤”就是 “民生在勤,勤则不匮”,“变”就是不断地改变自己,通过“勤”和“变”达到推进企业发展——“进”的目的。第二个核心就是“专业化、负责任”的核心价值,本着对社会、对消费者高度负责的价值理念,“民生”一直致力于制药的专业化,生产和销售质优价廉的药品以不断满足消费者的需要。第三个核心就是“以人为本”的核心管理思想,包含着尊重、包容、激励等方面的涵义,努力营造企业内部和外部的和谐环境。第四个核心就是品牌这一核心竞争力,没有品牌,“民生”就不可能发展到今天的地步。通过企业文化将品牌定位在核心竞争力的地位来建设。

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     竺福江董事长还对“民生”员工提出要做到三个“永不”——“永不抱怨、永不放弃、永不等待”。身处各种困境时,这三个“永不”精神真正渗透到民生的血液与骨髓中。

     公司董事长竺福江倡导“一好三得到”的企业文化。“一好”就是“企业效益要好”。“三个得到”,即人格得到尊重、价值得到体现、成果得到分享。

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     民生品牌月活动是由公司党委提出并牵头主办的党建特色品牌,是公司党群建设的一项重要内容。由公司党委提议,从2004年起,每年的5月定为品牌月,每年的5月18日定为公司的品牌日,至2021年已成功举办18届。通过品牌月系列活动,达成企业的文化理念被员工接受,根植于员工的心中,传承于员工的血脉,最大程度地激发人的创造力、凝聚力和执行力,形成员工的行为习惯自觉执行,实现企业的文化自觉的目标。

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     2020年7月17日,经三届七次员工代表大会审议通过,《民生员工手册》正式执行。在手册中,民生企业文化再一次得到重申,尤其是将原来的民生品牌宣传修改为民生质量宣言,与公司“高质量发展”理念相契合,生产高质量的产品,发展高质量的企业,永远是我们的追求和责任。

     2021年1月27日,经三届九次员工代表大会通过后,民生《企业文化实施条例》(以下简称《条例》)正式执行。《条例》里系统阐述了民生的企业文化核心,内容包括:公司战略、民生宗旨、民生理念、民生价值观、底线思维、民生精神、慈善和公益、认同和执行、传承和创新、融入和考评等。民生企业文化是全体“民生人”共同的意志、共同的遵循、共同的价值趋向。2021年,人事行政部制订了《企业文化考核方案》,已纳入 KPI 体系之中,形成了规范的培训和考评的长效机制。