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【企业文化专题推广】民生发展历史——第五期

2021-10-09

概述

1983年，民生药业在总结企业发展经验的基础上，第一次确立了“创优创新，造福人民”的办厂宗旨。1996年，在民生掌门人竺福江的带领下，对企业宗旨进行讨论并作出决议，将企业宗旨中的“造福人民”改为“造福人类”，企业宗旨为“创优创新，造福人类”。一字之差，标志着在深化改革、扩大开放、推进经济全球化的历史背景下，民生药业从国内市场大步跨入国际市场，致力于为全人类的健康事业作出更大的贡献。民生宗旨的确立为培育形成创新文化奠定了基础。2013年底，在公司整体搬迁到临平生产基地后，公司董事长竺福江提出了企业新的宗旨：发展企业、合作共赢、贡献社会、造福员工。

2001年，公司董事长竺福江将《左传》中“民生在勤，勤则不匮”这句古语确立为“民生”的员工信条。并对关键的“勤”字作了新的阐释，即：“勤思，勤奋，勤劳，勤俭”，强调“勤”是“民生”人最本质、最精华的东西，是“民生”人的工作信条。

“尽心、尽力、尽责”是民生的企业精神，民生的九十多年历史，积累了“专业化”的持续，形成了门类齐全的专业员工队伍，富有专业化的技术管理体系，具有专业化生产所需的生产装备，开发投产多系列的专业化医药产品。企业要对员工负责，对社会负责，员工要对自己的行为负责，对他人负责，对工作负责，对企业负责，对人类健康负责。

2005年，由竺福江董事长提议并最终确认，公司对原有的企业文化再次进行整合和提升，形成了以“四个核心”为主要内容的新的“民生”企业文化，第一个是核心理念“勤、变、进”，“勤”就是 “民生在勤，勤则不匮”，“变”就是不断地改变自己，通过“勤”和“变”达到推进企业发展——“进”的目的。第二个核心就是“专业化、负责任”的核心价值，本着对社会、对消费者高度负责的价值理念，“民生”一直致力于制药的专业化，生产和销售质优价廉的药品以不断满足消费者的需要。第三个核心就是“以人为本”的核心管理思想，包含着尊重、包容、激励等方面的涵义，努力营造企业内部和外部的和谐环境。第四个核心就是品牌这一核心竞争力，没有品牌，“民生”就不可能发展到今天的地步。通过企业文化将品牌定位在核心竞争力的地位来建设。

竺福江董事长还对“民生”员工提出要做到三个“永不”——“永不抱怨、永不放弃、永不等待”。身处各种困境时，这三个“永不”精神真正渗透到民生的血液与骨髓中。

公司董事长竺福江倡导“一好三得到”的企业文化。“一好”就是“企业效益要好”。“三个得到”，即人格得到尊重、价值得到体现、成果得到分享。

民生品牌月活动是由公司党委提出并牵头主办的党建特色品牌，是公司党群建设的一项重要内容。由公司党委提议，从2004年起，每年的5月定为品牌月，每年的5月18日定为公司的品牌日，至2021年已成功举办18届。通过品牌月系列活动，达成企业的文化理念被员工接受，根植于员工的心中，传承于员工的血脉，最大程度地激发人的创造力、凝聚力和执行力，形成员工的行为习惯自觉执行，实现企业的文化自觉的目标。

2020年7月17日，经三届七次员工代表大会审议通过，《民生员工手册》正式执行。在手册中，民生企业文化再一次得到重申，尤其是将原来的民生品牌宣传修改为民生质量宣言，与公司“高质量发展”理念相契合，生产高质量的产品，发展高质量的企业，永远是我们的追求和责任。

2021年1月27日，经三届九次员工代表大会通过后，民生《企业文化实施条例》（以下简称《条例》）正式执行。《条例》里系统阐述了民生的企业文化核心，内容包括：公司战略、民生宗旨、民生理念、民生价值观、底线思维、民生精神、慈善和公益、认同和执行、传承和创新、融入和考评等。民生企业文化是全体“民生人”共同的意志、共同的遵循、共同的价值趋向。2021年，人事行政部制订了《企业文化考核方案》，已纳入 KPI 体系之中，形成了规范的培训和考评的长效机制。

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