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效益 突破 转型——民生医药控股集团召开2016年上半年度工作会议
发布日期:2016-07-27 浏览量:2905次

 

民生医药控股集团2016年上半年度工作会议于7月2日在滨江办公楼五楼A3会议室召开,集团董事长竺福江在会上要求各级管理者对我们的业务要重新审视、重新定位,担负起责任和使命,通过努力实现我们共同的目标。

    竺总在会上发表重要讲话,他说,医药行业进入了一个非常重大的变革时期,去年以来各项政策法规的密集出台对医药行业的冲击很大,对我们来说是巨大的挑战。比如再加上营改增和两票制的实施,对整个营销格局来说更是革命性、颠覆性、历史性的改变。这些改变对我们来说既是挑战,也是机遇。在这样的背景和趋势下,我们该如何重新审视我们的业务,如何重新定位自己?竺总说至少有以下四个方面是可以明确的:

第一,始终坚持“实业为本,金融创新”的经营战略,做好主业,努力寻求升级。

    第二,有所为,有所不为。在整个医药产业不断调整的大环境下,我们必须要聚焦业务范围,学会转型,该放弃的就放弃。同时,我们也要非常清楚自己现在所做的事情。

第三,坚持以产品为核心,以效益为中心。产品就是基础,没有产品就没有效益,没有效益也没有办法支撑我们把更多、更好的产品推向市场。

第四,用好团队。一个企业做得好与不好的关键是团队,而团队的关键是总经理。我们要提倡各个子公司选拔、任用一批年轻人,要善于用比自己更能干的人,以增强我们的活力。近年来,我们民生已经有了一个非常好的发展趋势,各公司一批批年轻的骨干人员在不断涌现。团队是企业的财富,不是哪个人的,是一个企业可持续性发展的重要保证。

竺总提出,今年是民生成立90周年,作为一个90年的企业,是什么让我们可以走到今天,是什么让大家在面对种种困难时也能团结在一起,坚持走下去?关键就是大家有相同的使命和责任感。这就是一种精神,也是一种文化。那我们的使命到底是什么呢?那就是发展企业,贡献社会,造福员工。发展企业,效益是前提;贡献社会,就是体现企业价值;造福员工,就是为员工谋福利。马云曾说过一句话“你们是为了使命,而不是为了我”。因为使命是不会变的,个人却是总在变化的。只有为了使命,大家才会走在一起、坚持到底。责任感就是尽心、尽力、尽责,要有担当。我们要学会多考虑如何把事情做得更好,这才是一个尽心、尽力、尽责的表现。

人的一生就是选择与解决问题,我们的使命就是我们的选择。我们选择了民生,选择了这个目标,就要承担责任去解决问题,思考如何能做得更好。

上半年的工作已告一段落,下半年的任务就是完成年度的计划,为下一年做好准备。下半年工作的主题是:效益、突破与转型。效益就是创造价值。突破就是个性化的安排,每个子公司根据自己的特色寻求突破点。转型就是通过改革、改变、创新来实现。竺总希望大家通过努力都可以实现目标。

工作会上,杨骏、程文、陶炳臣、郭殿武、高宇航、陈稳竹、张海敏分别代表各子公司就2016年上半年重点工作的突破和创新点做了汇报,并就下半年重点工作的预计达成目标、面临的问题及应对方法做了分析。张译中、叶剑华、喻红分别就分管子公司、集团财务、集团人事与法务进行了介绍。

会议听取了集团产品规划委员会秘书长朱红卫对《民生医药产品发展规划指导原则(草案》的介绍,郭殿武、高宇航、朱义围绕指导原则,分别就产品创新与改进提高、政策解读、一致性评价做了详细的阐述。之后参会人员分为6个小组,对指导原则进行了充分的讨论并对下一步工作做了具体的探讨。

会议由集团副总裁竺昱祺主持。集团及各子公司中高层管理人员60余人参加了会议。

 

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